STUDIEN UND WERKZEUGE

Auf dieser Seite finden Sie ausgewählte Veröffentlichungen von Dr. Nico Rose, in denen praxisrelevante Studien und zugehörige Werkzeuge (z.B. Fragebögen) vorgestellt werden. Alle weiteren Veröffentlichungen finden Sie hier.

Studie: Freud und Leid während der Corona-Krise

Anhang einer Stichprobe von mehr als 1.200 Personen wird untersucht, wie sich das emotionale Erleben während der ersten Wochen der Ausgangsbeschränkungen im Rahmen der Corona-Pandemie entwickelt hat. Die Ergebnisse zeigen, dass die Menschen sich mehr sorgen und weniger oft fröhlich sind als vor der Krise. Viele Menschen erleben aber auch eine Form des psychologischen Wachstums: Sie investieren beispielweise mehr Zeit in enge Beziehungen und sehen klarer, was wirklich wichtig ist im Leben. Die Pressemeldung zur Studie gibt es auf Deutsch und Englisch.

Studie: Arbeitsfrust vs. Arbeitslust 2019

Ziel dieser Studie aus dem August 2019 ist es, besser zu verstehen, was den deutschen Arbeitnehmern regelmäßig ihre Arbeitsfreude raubt. Auf Basis der Daten von mehr als 900 Personen aus verschiedenen Branchen und Funktionen wurden jene Faktoren ermittelt, welche Menschen besonders regelmäßig in den (Arbeits)Wahnsinn treiben. Zusätzlich zur Quantität ihres Auftretens wurde berechnet, welche dieser Arbeitsfreudevernichter am stärksten in Zusammenhang mit erfolgskritischen Faktoren wie der Wechselabsicht stehen.

KAARMA Leadership: Führung, die Sinn macht

In diesem Artikel, welcher in der Zeitschrift OrganisationsEntwicklung 4/2017 veröffentlicht wurde, wird eine Methode zur Messung von Führungsqualität aus Sicht der geführten Personen beschrieben. Der Fokus liegt dabei auf jenen Aspekten der Führung, die das Sinnerleben der Mitarbeiter steigern. Es wird zudem gezeigt, wie die Qualität der Führung mit relevanten Kennzahlen wie der Zufriedenheit, dem Engagement und der Wechselabsicht der Geführten zusammenhängt.

In dem betreffenden Artikel wird nur die Hälfte der 24 Fragen aus dem KAARMA-Instrument abgebildet. Den vollständigen Fragenbogen können Sie hier herunterladen.

In einer Follow-up-Studie (veröffentlicht in der OrganisationsEntwicklung 3/2020) wird dargestellt, wie sich die wahrgenommene Führungsqualität (gemessen mit dem KAARMA-Instrument) langfristig auf die Retention von ManagerInnen auswirkt.

Würden Sie Ihre Führungskraft einem Freund weiterempfehlen?

Viele Unternehmen scheuen sich, die Qualität ihrer Führungskräfte regelmäßig und aussagekräftig zu messen. Neben politischen Gesichtspunkten wird auch immer wieder ins Feld geführt, dass die Instrumente und Strukturen zur Erfassung der Führungsqualität zu komplex seien. In einem Artikel aus der Zeitschrift Personalwirtschaft 1/2018 lege ich datengestützt dar, warum man Führungsqualität schon mit einer einzigen Frage sinnvoll messen kann - konkret: der Weiterempfehlungsbereitschaft für die Führungskraft.